WEE CHOO KEONG
- Dengan terperinci tindakan yang diambil oleh PMB/MAS bagi memulihkan jumlah hutang sewaan yang masih tertunggak, iaitu ketika tarikh perlaksanaan tindakan undang-undang untuk pemulihan hutang dan daripada 09.08.2011, apakah status sebenar tindakan undang-undang yang diambil oleh PMB/MAS bagi mendapatkan kembali jumlah hutang tersebut?
- Mengapakah rundingan pertukaran saham di antara MAS-AirAsia dilakukan dalam keadaan kerahsiaan tanpa berunding dengan Kesatuan Pekerja MAS dan pihak-pihak yang berkenaan?
- Adakah SC menyiasat kemungkinan kesalahan “insider trading” telah dilakukan oleh orang-orang tertentu kerana hanya portal berita Malaysian Insider yang membongkarkan berita tersebut sehari selepas hari terakhir (6-8-2011) untuk urusniaga saham-saham AA/MAS?
- bahawa Firefly tidak boleh beroperasi destinasi yang sedia atau membangunkan dan/atau mengembangkan operasi atau laluannya selagi dianggap berada dalam persaingan secara langsung atau tidak langsung dengan AirAsia Bhd untuk penerbangan domestik, dan dengan AirAsia X Sdn Bhd
- mengapa pada tahun 2003, MAS yang berada di bawah Tan Sri Md Nor Md Yusof, yang pada masa itu merupakan Pengarah Urusan MAS dan juga arkitek bagi Widespread Asset Un-bundling aka “WAU” telah menjual 70% saham daripada bahagian di dalam MAS Catering Sdn Bhd, sebuah syarikat MAS yang “profitable” dengan purata perolehan tahunan sebanyak RM300 – RM400 juta dan keuntungan bersih sebanyak RM50 juta atau lebih setiap tahun, kepada sebuah syarikat dan serentak dengan itu MAS memasuki suatu perjanjian yang dianggap berat sebelah terhadap MAS dimana MAS terpaksa membeli semua makanan dan minuman serta lain-lain perkhidmatan kabin dengan keuntungan jaminan daripada syarikat tersebut selama 25 tahun;
.jpg)
